Der Dialog ist seit den Sophisten eine Form des Gesprächs, bei der mehrere Personen (nicht nur zwei) durch Wort und (Gegen-)Rede versuchen, den Sinn einer Sache zu entschlüsseln. Es musste nicht, konnte aber ein Zwiegespräch sein. Spätestens seit dem sokratischen Dialog gilt es als Königsdisziplin, um sich nicht nur der Sache, sondern auch der Haltung zu vergewissern.
Von Umgang mit Krisen Unvorhergesehen, unverhofft und in ihrer Wirkung – fast – immer ungerecht. Krisen kommen dann, wann wir sie am wenigsten erwarten, und sie sind in der Regel rücksichtslos. Krisen stellen uns auf die Probe und zwingen uns, uns mit unserer Verwundbarkeit, unseren Ängsten und oft auch mit unvorhergesehenen Veränderungen auseinanderzusetzen. …
„Dafür haben wir doch die IT.“ Ein Satz, der in Unternehmen lange funktioniert hat. Heute wird er zunehmend zum Risiko. Denn Technologie ist längst kein isoliertes Spezialgebiet mehr, das irgendwo zwischen Serverräumen, Softwareupdates und IT-Support stattfindet. Technologie verändert heute Geschäftsmodelle, Wertschöpfung, Führung, Kommunikation, Entscheidungen und ganze Branchen. Künstliche Intelligenz analysiert …
Warum Leistung allein nicht entscheidet Warum sind Frauen in Führung trotz hoher Qualifikation und wachsender Sichtbarkeit weiterhin unterrepräsentiert? In Organisationen wird diese Frage häufig mit Verweis auf individuelle Defizite, fehlende Ambitionen oder eine unzureichend entwickelte „Pipeline“ beantwortet. Diese Erklärungen greifen jedoch zu kurz. Aktuelle Forschung zeigt, dass Führungserfolg weniger ein …
Coaching zwischen Popularität und Professionalisierung Coaching hat sich in den vergangenen zwei Jahrzehnten von einer randständigen Praxis zu einem festen Bestandteil der Personal- und Führungskräfteentwicklung entwickelt. Kaum ein Entwicklungsprogramm für Führungskräfte, High Potentials oder Executives kommt heute ohne Coaching-Elemente aus. Gleichzeitig ist der Begriff „Coaching“ unscharf, rechtlich nicht geschützt und …
Wenn Talent und Verantwortung zusammenpassen sollen, müssen Arbeitsmodelle flexibler werden. Der Arbeitsmarkt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Der Fachkräftemangel verschärft sich, die Anforderungen an Führung werden komplexer, und gleichzeitig steigt der Wunsch nach flexibleren Arbeitsmodellen – insbesondere in Lebensphasen, in denen Care-Arbeit, Karriereambitionen und persönliche Bedürfnisse miteinander konkurrieren. Während …
In Bildungsdiskussionen taucht der Kompetenzbegriff ständig auf, doch in letzter Zeit wird er „durchs Dorf getrieben“. Zudem wird er verwendet, wie es eben gerade passt. Genau das führt bei mir aktuell des Öfteren zu Gruselmomenten. Das mag daran liegen, dass ich auf meiner allerersten Konferenz in der Bildungsforschung in eine …
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