Schlagwort: Weiterentwicklung

03.11.2026

Methodenkompetenz: Warum gute Methoden heute mehr sind als Werkzeuge

Die Arbeitswelt verändert sich derzeit nicht nur durch neue Technologien, neue Organisationsformen und neue Erwartungen an Führung. Sie verändert sich auch dadurch, dass Probleme komplexer werden oder sagen wir mal so: Probleme als komplexer wahrgenommen werden, da ich einerseits mehr Informationen habe und andererseits mehr Sichtweisen mir gespiegelt werden können. …

27.10.2026

Die Dirty Dozen: Wenn gute Absichten professionellem Handeln im Weg stehen

Auf den ersten Blick klingt daran wenig problematisch. Im Gegenteil: Wer Verantwortung trägt, soll schließlich Lösungen finden, gute Fragen stellen und dafür sorgen, dass es vorangeht. Doch genau hier beginnt eine interessante Falle. Denn was passiert, wenn unser eigener Anspruch, professionell zu handeln, dazu führt, dass wir zu schnell handeln? …

13.10.2026

Emotionale Intelligenz im Coaching: Warum gute Coaches nicht nur Methoden beherrschen, sondern sich selbst kennen müssen

Coaching ist Beziehungsarbeit. Methoden, Fragetechniken und Modelle können einen Coachingprozess strukturieren. Entscheidend für seine Qualität ist jedoch auch, was zwischen Coach und Coachee geschieht: Genau hier gewinnt Emotionale Intelligenz im Coaching eine zentrale Bedeutung. Der Psychologe Daniel Goleman beschreibt emotionale Intelligenz anhand von fünf zentralen Bereichen: Selbstwahrnehmung, Selbstregulation, Motivation, Empathie …

06.10.2026

Berater Burnout

Beraterinnen und Berater sind agil, vital, gut gelaunt, stets positiv und immer gesund. Das ist doch so, oder? Aber was ist, bei einem Burnout bei Beratern? Der berufliche Anspruch eines Coaches ist es, Menschen zu unterstützen und zu befähigen, sowohl arbeits- als auch genussfähig zu sein. Dies setzt eine eigene Arbeits- …

29.09.2026

Führungspersönlichkeit entwickeln: Warum gute Führung mehr braucht als Charisma

Wer an erfolgreiche Führungskräfte denkt, hat häufig ein bestimmtes Bild vor Augen: selbstbewusst, überzeugend, visionär und durchsetzungsstark. Menschen, die Orientierung geben, andere begeistern und auch in unsicheren Situationen entschlossen auftreten. Doch eine starke Wirkung ist noch lange keine starke Führung. Gerade in Zeiten tiefgreifender Veränderungen wird diese Unterscheidung relevant. Digitalisierung …

24.09.2026

Teams sind mehr als die Summe ihrer Mitglieder: Warum Gruppendynamiken über Erfolg entscheiden

Die Arbeitswelt verändert sich derzeit nicht nur durch Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und neue Geschäftsmodelle. Sie verändert sich vor allem dadurch, dass Zusammenarbeit immer wichtiger wird. Kaum eine Organisation kann komplexe Herausforderungen heute noch allein durch einzelne Expertinnen und Experten bewältigen. Innovation, Transformation, Problemlösung und Veränderung entstehen zunehmend in Teams. Projekte …

11.09.2026

Future Skills

Warum die wichtigste Kompetenz der Zukunft die Fähigkeit zur Veränderung ist Die wichtigste Kompetenz der Zukunft ist nicht, was wir heute können, sondern wie schnell wir lernen können, was morgen gebraucht wird. Künstliche Intelligenz, Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle und geopolitische Veränderungen verändern die Arbeitswelt mit hoher Geschwindigkeit. Wissen, das heute noch …

09.09.2026

Future Skills

Warum die wichtigste Kompetenz der Zukunft die Fähigkeit zur Veränderung ist Die wichtigste Kompetenz der Zukunft ist nicht, was wir heute können, sondern wie schnell wir lernen können, was morgen gebraucht wird. Künstliche Intelligenz, Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle und geopolitische Veränderungen verändern die Arbeitswelt mit hoher Geschwindigkeit. Wissen, das heute noch …