Der Dialog ist seit den Sophisten eine Form des Gesprächs, bei der mehrere Personen (nicht nur zwei) durch Wort und (Gegen-)Rede versuchen, den Sinn einer Sache zu entschlüsseln. Es musste nicht, konnte aber ein Zwiegespräch sein. Spätestens seit dem sokratischen Dialog gilt es als Königsdisziplin, um sich nicht nur der Sache, sondern auch der Haltung zu vergewissern.
Wer an erfolgreiche Führungskräfte denkt, hat häufig ein bestimmtes Bild vor Augen: selbstbewusst, überzeugend, visionär und durchsetzungsstark. Menschen, die Orientierung geben, andere begeistern und auch in unsicheren Situationen entschlossen auftreten. Doch eine starke Wirkung ist noch lange keine starke Führung. Gerade in Zeiten tiefgreifender Veränderungen wird diese Unterscheidung relevant. Digitalisierung …
Künstliche Intelligenz einfach erklärt: Wir nutzen KI täglich, oft ohne es bewusst zu merken. Ob beim Streaming, Online-Shopping, Navigieren oder Chatten: Im Hintergrund sortieren Systeme Informationen, erkennen Muster und schlagen Optionen vor. Gleichzeitig bleibt vieles unklar: Was genau ist Künstliche Intelligenz? Ab wann ist ein System „intelligent“ und wann ist …
…Schon mal gehört?
Für mich sagt dieser Satz alles über die unterschiedliche Leistungsfähigkeit von Menschen aus.
Deshalb ist aus meiner Sicht Arbeitszeit auch kein sinnvoller Indikator für Leistung.
Aber warum tun wir uns so schwer die Kontrolle über die Arbeitszeit loszulassen und auf Ergebnisse zu fokussieren? Trauen wir uns nicht zu, die Ergebnisse zu bewerten oder zu messen?
Sind Coaches käuflich? Kluge Coaches sind es nicht!
Coaching ist eine professionelle Dienstleistung, für die ein Entgelt vereinbart wird. Dies ist begrüßenswert. Ein wirtschaftliches Interesse des Coaches ist Grundlage seines Selbstverständnisses und wird durch den geschlossenen Vertrag artikuliert.
Das Problem der Scharlatanerie im Coaching liegt darin, dass es viele selbsternannte Coaches gibt, die ohne fundierte Ausbildung oder wissenschaftliche Basis arbeiten. Dies führt nicht nur zu enttäuschten Klienten, sondern kann auch potenziell schädlich sein.
In einer Arbeitswelt, die zunehmend von Digitalisierung, Flexibilisierung und hybriden Teamstrukturen geprägt ist, wird Teamarbeit zur tragenden Säule für Unternehmenserfolg. Doch: Teamleistung ist nicht automatisch gegeben – selbst wenn es gut organisiert scheint. Entscheidend ist, was „unter der Oberfläche“ wirkt. Was macht ein leistungsfähiges Team wirklich aus? Die Forschung zeigt …
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