Schlagwort: Prof. Dr. Katrin Winkler

14.05.2026

Wirtschaftspsychologie studieren: Zukunftskompetenz für KI, Krise und Transformation

Wirtschaftspsychologie studieren bedeutet, sich mit einer der zentralen Fragen moderner Arbeitswelten auseinanderzusetzen: Wie gelingt Zusammenarbeit, Führung und Veränderung in einer Zeit, in der Künstliche Intelligenz Prozesse neu ordnet, Krisen Entscheidungen beschleunigen und Transformation zum Normalzustand wird? Der Future of Jobs Report 2025 des World Economic Forum zeigt, dass technologische Veränderung, …

06.04.2026

Wertschöpfung in der Krise: Das Executive Program im Überblick

Wertschöpfung in der Krise bedeutet, auch unter Druck tragfähige Entscheidungen zu treffen und den wirtschaftlichen Kern eines Unternehmens gezielt zu stärken. Genau hier setzt das Executive Program Wertschöpfung in der Krise an. Es zeigt, wie sich Strategie und Finanzentscheidungen so verbinden lassen, dass Unternehmen in unsicheren Zeiten handlungsfähig bleiben. Gerade …

17.02.2026

Frauen in Führung: Gender Barriers, Class Ceiling und organisationale Zuschreibungslogiken

Warum Leistung allein nicht entscheidet Warum sind Frauen in Führung trotz hoher Qualifikation und wachsender Sichtbarkeit weiterhin unterrepräsentiert? In Organisationen wird diese Frage häufig mit Verweis auf individuelle Defizite, fehlende Ambitionen oder eine unzureichend entwickelte „Pipeline“ beantwortet. Diese Erklärungen greifen jedoch zu kurz. Aktuelle Forschung zeigt, dass Führungserfolg weniger ein …

15.01.2026

Business Coaching: evidenzbasiert, kontextsensibel und professionell im Unternehmensalltag verankert

Coaching zwischen Popularität und Professionalisierung Coaching hat sich in den vergangenen zwei Jahrzehnten von einer randständigen Praxis zu einem festen Bestandteil der Personal- und Führungskräfteentwicklung entwickelt. Kaum ein Entwicklungsprogramm für Führungskräfte, High Potentials oder Executives kommt heute ohne Coaching-Elemente aus. Gleichzeitig ist der Begriff „Coaching“ unscharf, rechtlich nicht geschützt und …

03.12.2025

Einsamkeit betrifft alle Altersgruppen!

In unserer digital vernetzten Welt scheint es paradox, aber Einsamkeit nimmt zu – nicht nur bei Älteren. Eine aktuelle Studie der Bertelsmann Stiftung (Spiegel, 2024) zeigt, dass sich etwa jeder zehnte junge Mensch in Deutschland sehr einsam fühlt.

01.10.2025

„One person’s stretch is another person’s holiday!“ – Warum Ergebnisorientierung wichtiger ist als Arbeitszeit

…Schon mal gehört?

Für mich sagt dieser Satz alles über die unterschiedliche Leistungsfähigkeit von Menschen aus.
Deshalb ist aus meiner Sicht Arbeitszeit auch kein sinnvoller Indikator für Leistung.

Aber warum tun wir uns so schwer die Kontrolle über die Arbeitszeit loszulassen und auf Ergebnisse zu fokussieren? Trauen wir uns nicht zu, die Ergebnisse zu bewerten oder zu messen?

24.09.2025

Unternehmen als Bildungsakteure: Strategien zur Fachkräftesicherung in Deutschland

Der sich verschärfende Fachkräftemangel in Deutschland stellt Wirtschaft, Bildungsinstitutionen und Politik vor akuten Handlungsbedarf. Während demografische Veränderungen und technologische Disruptionen als strukturelle Treiber gelten, zeigt sich zunehmend, dass die Hochschulen nicht ausreichend auf die Anforderungen des Arbeitsmarktes vorbereiten. Insbesondere im Hinblick auf digitale Kompetenzen, kritische Selbstreflexion und Praxisbezug klafft eine …

15.08.2025

Vom Allgäu in die Welt: Wie ein MBA Weiterbildungsprogramm in der Alpenidylle internationale Perspektiven schafft

Wie kann ein berufsbegleitender MBA an der Kempten Business School, verwurzelt im Allgäu, Führungspersönlichkeiten für globale Märkte hervorbringen? Und welche Kompetenzen braucht es, um in einer sich wandelnden Arbeitswelt erfolgreich zu sein? Im Gespräch mit Prof. Dr. Katrin Winkler gibt Prof. Dr. Wolfgang Hauke, Präsident der Hochschule für angewandte Wissenschaften …

12.08.2025

Der Elefant im Porzellanladen: Warum Ingenieure dringend Psychologie brauchen

Viele Arbeitnehmer haben diese Art von Chef schon erlebt: fachlich top, aber überhaupt keine Führungskompetenz. Ein Mensch, der wegen seiner fachlichen Expertise immer weiter befördert wird, bis er Fähigkeiten braucht, die über sein Fachgebiet hinausgehen. befördert wird, bis er Fähigkeiten braucht, die über sein Fachgebiet hinausgehen. Prof. Dr. Dirk Jacob …