Master
Berufsbegleitend
Beratung, Organisationsentwicklung & Coaching
Der Master Beratung, Organisationsentwicklung & Coaching ist ein berufsbegleitendes Studium über fünf Semester, das Dich umfassend auf professionelle Beratungsrollen vorbereitet. Du entwickelst fundierte Kompetenzen, um Menschen und Organisationen in Entwicklungsprozessen wirkungsvoll zu begleiten. Das Studium verbindet wissenschaftlich fundierte Inhalte mit praxisnaher Anwendung und persönlicher Weiterentwicklung. Du entscheidest Dich für eine von zwei Vertiefungen: Supervision und Training oder Agile Organisationsentwicklung, Transformation und Coaching. So findest Du den passenden Schwerpunkt für Deine berufliche Zukunft.
Nächste Info-Session am Montag, 16. Februar 2026 – 18:00 UhrJetzt unverbindlich anmelden!
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Kursbeschreibung
Beratung ist heute wichtiger denn je. Organisationen stehen vor tiefgreifenden Veränderungen, Menschen suchen Orientierung in komplexen Arbeitswelten. Der Master Beratung, Organisationsentwicklung & Coaching bietet Dir ein fundiertes, praxisnahes Studium über fünf Semester, das Dich auf eine professionelle Rolle in der Beratung vorbereitet. Berufsbegleitend und im Blended-Learning-Format entwickelst Du Deine Kompetenzen gezielt weiter – fachlich, methodisch und persönlich. Das Besondere: Du wählst Deinen Schwerpunkt und gestaltest Dein Profil aktiv mit.
Die Schwerpunkte
Supervision und Training
Diese Vertiefung startet jeweils im Sommersemester und richtet sich an alle, die Menschen in herausfordernden beruflichen Situationen begleiten möchten, etwa in sozialen, pädagogischen oder beratenden Berufen. Du lernst, Einzelpersonen, Teams und Gruppen professionell zu beraten und Trainings wirkungsvoll zu gestalten. Mit Themen wie Gesprächsführung, Teamentwicklung, Mediation und Coaching baust Du ein breites Repertoire auf. Der Fokus liegt auf Deiner persönlichen Entwicklung als Berater und auf einem reflektierten, ganzheitlichen Beratungsverständnis.
Agile Organisationsentwicklung, Transformation und Coaching
Wenn Du Organisationen strategisch begleiten und Veränderungsprozesse aktiv gestalten möchtest, bietet Dir diese Vertiefung im Wintersemester den idealen Rahmen. Du arbeitest mit Themen wie Change Management, Führung, Digitalisierung und Unternehmenskultur. Dabei lernst Du, wie Coaching, systemische Beratung und agile Ansätze zusammenwirken, um Organisationen zukunftsfähig zu machen. Mit Methodenwissen und einem klaren Rollenverständnis unterstützt Du Veränderung dort, wo sie gebraucht wird – im Unternehmen, im Team, im Denken.
Quereinstieg Studiengang BOC
Der berufsbegleitende Master Beratung, Organisationsentwicklung und Coaching bietet erfahrenen Berater:innen und Coaches die Möglichkeit, direkt ins dritte Semester einzusteigen. Deine bisherigen Weiterbildungen und Berufserfahrungen werden anerkannt, sodass du den Masterabschluss in nur drei Semestern erreichen kannst.
Möchtest Du mehr erfahren? Dann nimm an einer unserer Info-Sessions teil und finde heraus, wie dieses Masterstudium zu Deinem nächsten Karriereschritt wird.
Auf einen Blick
Der Master Beratung, Organisationsentwicklung & Coaching bietet Dir zwei spezialisierte Vertiefungen, praxisnahe Inhalte und maximale Flexibilität für Deinen Berufsalltag. Hier findest Du die wichtigsten Eckdaten kompakt im Überblick.
Dauer
5 Semester
Beginn
Sommersemester
Bewerbungsschluss
18.02.2026
Preis
12.450 € für das gesamte Studium
Orte
Hochschulzentrum Vöhlinschloss Illertissen u.a.
Studientyp
Berufsbegleitend
Credit Points
90 ECTS
Format
Präsenz & Online
Akkreditierung
FIBAA
Abschluss
Master of Arts (M. A.)
Inhalte
Im Master Beratung, Organisationsentwicklung & Coaching entwickelst Du fundierte Kompetenzen in Beratung, Coaching und Change Management. Die Inhalte sind modular aufgebaut und orientieren sich an realen Herausforderungen. Du wählst zwischen zwei Vertiefungen und lernst, Veränderungsprozesse auf individueller, teambezogener und organisationaler Ebene professionell zu begleiten.
1
1. Semester: Grundlagen Supervision & Coaching
Supervision und Training
- Einführung in die professionelle Beratung
- Entwicklung eines eigenen Beratungsverständnisses
- Gesprächsführung und Moderation
- Methoden und Modelle der Supervision
Agile Organisationsentwicklung, Transformation und Coaching
- Community Building und Beziehungsarbeit in Gruppen
- Einführung in systemisches Coaching
- Business Coaching mit Fokus auf Teams
- Rollenklarheit und Wirkung im Unternehmenskontext
2
2. Semester: Person und Organisation
Supervision und Training
- Grundlagen des Coachings im sozialen und pädagogischen Kontext
- Gesundheitscoaching und Resilienzförderung
- Coaching für Führungskräfte
- Life-Coaching und individuelle Begleitprozesse
Agile Organisationsentwicklung, Transformation und Coaching
- Organisation verstehen
- Organisationsentwicklung
- Projektmanagement
- Konflikt und Mediation
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3. Semester: Team, Führung und Veränderung
Supervision und Training
- Dynamiken in Gruppen und Teams verstehen
- Supervision von Teams und Fallarbeit
- Entwicklung, Planung und Durchführung von Trainings
- Grundlagen der Evaluation und Praxisforschung
Agile Organisationsentwicklung, Transformation und Coaching
- Entwicklung fördern
- Führung in Veränderung
- Change Management
- Organisationsreifemodelle und systemische Steuerung
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4. Semester: Organisationen gestalten
Supervision und Training
- Organisationsberatung und systemische Prozesssteuerung
- Grundlagen der Mediation und Konfliktklärung
- Intuition und kreative Ansätze in Beratungsprozessen
- Entrepreneurship im sozialen und öffentlichen Sektor
Agile Organisationsentwicklung, Transformation und Coaching
- Digitalisierung, KI und Zukunftsszenarien
- Kreativitätsprozesse und agile Methoden
- Strategieentwicklung und Umsetzung im Unternehmenskontext
- Innovationsförderung und Geschäftsmodellentwicklung
5
5. Semester: Transfer und Abschluss
Gilt für beide Vertiefungen
- Anfertigung der Masterthesis mit Praxisbezug
- Begleitung durch individuelles Mentoring
- Abschlusskolloquium und Transferreflexion
- Persönlicher Kompetenznachweis und Ausblick auf zukünftige Rollen

Top bewertet von unseren Studierenden
Was sagen andere zum Master Beratung, Organisationsentwicklung und Coaching? Auf StudyCheck findest Du echte Stimmen und Bewertungen.
Zeitlicher Aufwand
Das Studium ist klar strukturiert und lässt sich gut mit dem Berufsalltag vereinbaren. Pro Semester erwarten Dich drei kompakte Präsenzphasen sowie wöchentliche Online-Sessions. Dazwischen hast Du Zeit für selbstorganisiertes Lernen. So behältst Du die Balance zwischen Weiterbildung, Job und Privatleben.
Supervision und Training
Agile Organisationsentwicklung, Transformation und Coaching
Gute Gründe
Praxisnah und anwendungsorientiert
Du arbeitest mit echten Fallbeispielen und entwickelst Deine Beratungskompetenz entlang realer Fragestellungen. So kannst Du das Gelernte direkt in Deinem Beruf einsetzen.
Zwei Vertiefungen für individuelle Entwicklung
Du entscheidest selbst, ob Du Dich auf Supervision und Training oder auf Agile Organisationsentwicklung, Transformation und Coaching spezialisierst – ganz nach Deinen beruflichen Zielen.
Persönlich begleitet und im Austausch lernen
Kleine Gruppen, intensive Betreuung und erfahrene Dozierende sorgen für eine vertrauensvolle Lernatmosphäre und Raum für persönliche Entwicklung.
Wissenschaftlich fundiert, beruflich relevant
Die Inhalte sind akademisch hochwertig und gleichzeitig klar auf praktische Anwendbarkeit ausgelegt. Du lernst, fundiert zu analysieren und lösungsorientiert zu handeln.
Flexibles Studienmodell für Berufstätige
Mit klar strukturierten Präsenzterminen, digitalen Lernformaten und selbstgesteuertem Lernen lässt sich das Studium optimal in Deinen Alltag integrieren.
Anerkannt und zukunftssicher
Der Studiengang ist staatlich anerkannt. Du schließt mit einem Master of Arts ab und eröffnest Dir neue Karriereperspektiven im Beratungsumfeld.

FAQ
Hier findest Du Antworten auf häufige Fragen zum Master Beratung, Organisationsentwicklung und Coaching. Von der Bewerbung über die Organisation bis zu den Inhalten ist alles klar und kompakt erklärt.
<strong>Für wen ist der Masterstudiengang geeignet?</strong>
Der Studiengang richtet sich an Personen mit erster Berufs- oder Beratungserfahrung, die Beratung, Coaching oder Organisationsentwicklung professionell und langfristig ausüben möchten. Angesprochen sind unter anderem Berater, Coaches, Organisationsentwickler, HR- und PE-Fachkräfte sowie Personen in Fach- und Führungsrollen mit beratungsnahen Aufgaben.
<strong><strong>Ist der Studiengang auch für Personen ohne Beratungserfahrung geeignet?</strong></strong>
Grundsätzlich profitieren insbesondere Studierende mit bestehender Praxis von den Inhalten. Der Studiengang setzt auf Reflexion realer Fälle und professioneller Rollen. Personen ohne Beratungserfahrung sollten bereit sein, sich intensiv mit Haltung, Selbstreflexion und professioneller Verantwortung auseinanderzusetzen.
<strong><strong><strong>Worin unterscheidet sich der Master von Kurz-Coaching-Ausbildungen?</strong></strong></strong>
Der Studiengang grenzt sich bewusst von kompakten Coaching- oder Zertifikatsausbildungen ab. Im Fokus steht nicht die Vermittlung einzelner Methoden oder Interventionen, sondern die fundierte Professionalisierung von Beratung.
Dazu gehören theoretische Fundierung, Prozessverständnis, Rollenklärung, ethische Fragestellungen sowie der reflektierte Umgang mit Komplexität in Organisationen.
<strong><strong><strong><strong>Ist der Studiengang ein Einstiegsstudium in Coaching?</strong></strong></strong></strong>
Nein. Der Studiengang versteht sich nicht als Einstieg oder Kurzqualifikation, sondern als Professionalisierungsstudium. Er richtet sich an Personen, die Beratung bewusst, reflektiert und verantwortungsvoll ausüben möchten.
<strong><strong><strong><strong>Welche inhaltlichen Schwerpunkte hat das Studium?</strong></strong></strong></strong>
Das Studium verbindet die Bereiche:
- Coaching und Supervision
- Organisationsentwicklung und Transformation
- Beratung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen
- Professionelle Haltung, Rolle und Selbstreflexion
- Gestaltung und Reflexion von Beratungsprozessen
Eigene Praxisfälle der Studierenden sind integraler Bestandteil der Lehre.
Wann startet der Studiengang?
Die Vertiefung Supervision und Training beginnt jeweils im Sommersemester.
Die Vertiefung Agile Organisationsentwicklung, Transformation und Coaching startet im Wintersemester.
Wie lange dauert das Studium?
Das Studium umfasst fünf Semester. In dieser Zeit erwirbst Du 90 ECTS-Punkte und schließt mit dem Master of Arts ab.
<strong>Wie ist das Studium organisiert?</strong>
Der Studiengang ist berufsbegleitend konzipiert und kombiniert Präsenzformate mit Online-Lehre. Dadurch lässt sich das Studium mit beruflichen Verpflichtungen verbinden. Die Lernformate fördern sowohl fachliche Vertiefung als auch kollegialen Austausch.
Wo finden die Präsenzveranstaltungen statt?
Die Seminare werden an inspirierenden Lernorten wie dem Vöhlinschloss Illertissen oder Tagungshäusern im Allgäu durchgeführt.
Welche Zugangsvoraussetzungen muss ich erfüllen?
Du brauchst ein abgeschlossenes Hochschulstudium.
Was kostet das Studium?
Die Gesamtkosten betragen 12.450 Euro.
Wie ist der zeitliche Aufwand pro Woche?
Neben den Präsenzphasen findet einmal pro Woche eine abendliche Online-Session statt (10 Termine pro Semester). Das Studium lässt sich problemlos mit einer Vollzeitbeschäftigung verbinden. Dank der flexiblen und familienfreundlichen Studienstruktur können auch familiäre Verpflichtungen wie Elternschaft oder Betreuungsaufgaben gut integriert werden.
Kann ich das Studium auch mit weniger ECTS aus dem Erststudium aufnehmen?
Ja, bei weniger als 210 ECTS ist eine Zulassung möglich, wenn Du über entsprechende Berufserfahrung verfügst. Eine Einzelfallprüfung erfolgt durch das Studiengangsteam.
Gibt es eine Anerkennung durch Fachverbände?
Ja. Die Vertiefung Supervision und Training erfüllt die Voraussetzungen für eine Anerkennung durch die EASC.
Worin unterscheiden sich die beiden Vertiefungen?
Supervision und Training fokussiert auf zwischenmenschliche Beratung, Teamentwicklung und Trainingsgestaltung. Agile Organisationsentwicklung, Transformation und Coaching legt den Schwerpunkt auf Veränderungsprozesse in Unternehmen, Leadership und systemisches Denken.
Für wen eignet sich die Vertiefung Supervision und Training?
Diese Vertiefung ist ideal, wenn Du im sozialen, pädagogischen oder beratenden Umfeld arbeitest und Menschen in komplexen Arbeitssituationen professionell begleiten möchtest.
Für wen eignet sich die Vertiefung Agile Organisationsentwicklung und Coaching?
Diese Ausrichtung passt zu Dir, wenn Du in Unternehmen Veränderungsprozesse anstoßen oder begleiten möchtest – etwa in den Bereichen HR, Führung oder Unternehmensberatung.
<strong>Bereitet der Studiengang auf eine selbstständige Beratungstätigkeit vor?</strong>
Ja. Der Studiengang unterstützt die Studierenden bei der Vorbereitung einer eigenständigen Beratungstätigkeit. Dazu zählen:
- die Entwicklung von Beratungsformaten,
- der Aufbau eines individuellen Dienstleistungsportfolios,
- die Auseinandersetzung mit Positionierung und Professionalisierung im Markt.
Der Fokus liegt dabei auf einer tragfähigen, reflektierten und nachhaltigen Beratungspraxis.
<strong><strong>Welche beruflichen Perspektiven eröffnet der Masterabschluss?</strong></strong>
Absolventen qualifizieren sich für Tätigkeiten:
- in der selbstständigen Beratung oder im Coaching,
- in internen Beratungs-, OE- oder HR-Funktionen,
- in Fach- und Führungspositionen mit beratungsnahen Aufgaben,
- sowie in Entwicklungs- und Transformationsprojekten in Organisationen.
Gibt es internationale Anschlussmöglichkeiten?
Die Voraussetzungen für Anschlusspromotionen sind durch das Studium gegeben.
<strong>Wie praxisnah ist der Studiengang?</strong>
Die Praxisnähe ist zentraler Bestandteil des Konzepts. Studierende arbeiten kontinuierlich mit eigenen Fällen und realen beruflichen Fragestellungen. Diese werden theoretisch eingeordnet, methodisch reflektiert und weiterentwickelt. Ziel ist eine direkte Übertragbarkeit auf den beruflichen Kontext – ohne verkürzte Lösungsansätze.
Gibt es Unterstützung bei der Masterarbeit?
- Ja. Du wirst durch individuelles Mentoring und ein Kolloquium intensiv begleitet. Die Themenfindung erfolgt praxisnah und abgestimmt auf Deine Interessen.
<strong>Wie wird der Studiengang von Studierenden bewertet?</strong>
Der Masterstudiengang wird auf StudyCheck mit 4,8 von 5 Sternen bewertet. Besonders hervorgehoben werden:
- die fachliche Tiefe
- die intensive Selbstreflexion
- die hohe Praxisrelevanz
- sowie der Austausch mit anderen erfahrenen Praktikern
Die Dozenten
Die Lehrveranstaltungen des Beratung, Organisationsentwicklung & Coaching werden von Professorinnen und Professoren der Hochschule Kempten sowie externen Expertinnen und Experten mit langjähriger Erfahrung als Lehrbeauftragte an der Kempten Business School durchgeführt.
Mitglied DBVC, EASCProf. Dr. phil. habil. Markus Jüster (Studiengangsleitung, Hochschullehrer, Keynote-Speaker, Berater)
Dipl. Soz. Päd., Dipl. Päd., Dipl. Supervisor
Berufsausbildung in der Krankenpflege, Studium der Sozialpädagogik, Supervision, Sozialwirtschaft, Soziologie und Erziehungswissenschaft, u. a. an der FU Amsterdam bei Hilarion Petzold. Promovierter Soziologe, habilitierter Erziehungswissenschaftler.
Seit 1993 Hochschullehrer, u. a. in Köln, München, Bozen und Kempten; Gründer der Studiengänge Sozialwirtschaft und Supervision, Leiter des Masterstudiengangs Beratung, Organisationsentwicklung und Coaching. Internationale Lehr-, Forschungs- und Beratungserfahrung.
Arbeits- und Forschungsschwerpunkte:
• Transformation
• Personalentwicklung/ Coaching
• New Work
• Beanspruchung und Regeneration
M.A. Beratung, Diplompädagoge Bergführer, Supervisor (mit DGSv Anerkennung), seit 2011 im Leitungsteam der Jugendbildungsstätte Hindelang des Deutschen Alpenvereins tätig. Seine vielfältigen Erfahrungen in Supervision, Teamcoaching, Erwachsenenbildung, Erlebnispädagogik und Führungskräfteentwicklung bringt er seit 2017 als Dozent in die Weiterbildungen der KBS der Hochschule Kempten ein.Nico Löder (Dozent – Supervision und Training)
Studium der Germanistik an der Ruhr-Universität BochumSimone Kosog-Wiedemann (Dozentin – Agile Organisationsentwicklung, Transformation und Coaching)
Volontariat bei der Westdeutschen Allgemeinen Zeitung /
1996 – 1998 Redakteurin bei der Westdeutschen Allgemeinen Zeitung, Bereiche Bildung und Wochenende.
1998 – 2001 Redakteurin beim Magazin der Süddeutschen Zeitung.
Seit 2001 freie journalistische und Autorentätigkeit.
2010 – 2013 Chefredaktion UBUNTU – Magazin für Kindheit und Kulturen.
Gründerin des Ammersee-Instituts und Begleiterin (Facilitator) für Communitybuilding
Studium der Rechtswissenschaften, Philosophie und interkulturellen Erwachsenenbildung. Coach, Berater und Autor.Alexander N. Riechers (Dozent – Agile Organisationsentwicklung, Transformation und Coaching)
Alex bringt mehr als 20 Jahre branchenübergreifende Erfahrung in den Bereichen Projektmanagement, Business Development und Personalwesen mit. Durch seine spanischen und deutschen Wurzeln ist interkulturelle Kommunikation ein Grundpfeiler seiner Persönlichkeit. In den letzten 14 Jahren war er als Coach und Personalentwicklungsexperte für lokale und internationale Unternehmen tätig und hat zahlreiche Trainingsprogramme für Führungskräfte verschiedenster Verantwortungsebenen konzipiert und durchgeführt. Er ist zudem mehrfacher Buchautor bei Springer und schreibt über innovative Coachingmethoden, die sich mit der nachhaltigen Erschließung unbewusster Potenziale von Menschen und Organisationen befassen.“
Stefan Heiligensetzer ist Experte für Managemententwicklung, Führungskräfteentwicklung, Coaching, Teamentwicklung, Innovation, Kreativität, Strategieentwicklung und Organisationsentwicklung. Er arbeitete im International Department von Microsoft in Redmond/USA und gründete die Artwise Software Solutions GmbH als Gesellschafter/ Geschäftsführer. Nach acht Jahren wurde das Unternehmen verkauft und in die Cybernet AG integriert. Dort übernahm er die Position Director International IT and Process Group. Im Jahr 2001 wagte er eine Umorientierung und den Wechsel zur Personalentwicklung mit Fokus erlebnisorientiertes Lernen. Inzwischen konzentriert er sich klare auf die Führungskräfteentwicklung, Moderation und Begleitung strategischer Prozesse in Unternehmen, Einführung von Geschäftsprozess-Systemen in Unternehmen sowie Einzelcoachings für Führungskräfte.Stefan Heiligensetzer (Dozent – Supervision und Training)
Alex Wiedemann arbeitet als Community-Building-Facilitator, Coach, Dozent und Organisationsentwickler in unterschiedlichen Zusammenhängen – mit Schulen, Hochschulen, Bildungsträgern und Organisationen. Mit seiner Frau Simone hat er das Ammersee-Institut für Community Building gegründet.Alexander Wiedemann (Dozent – Agile Organisationsentwicklung, Transformation und Coaching)
Visuelles Storytelling, Graphic Recording Mein besonderes Alleinstellungsmerkmal ist, dass ich sowohl eine Ausbildung zum bildenden Künstler, als auch eine zum darstellenden Künstler genossen habe. Ich praktiziere also als Grafiker, Maler und Bildhauer, sowie als Schauspieler, Regisseur und Trainer. Beide Disziplinen verlangen die Nutzung von Symbolen, Metaphern, Sprache, Mimik und Gesten. Erst dadurch lässt sich Bildung, Wissensmanagement und Unternehmenskommunikation in Ihrem Unternehmen nachhaltig verankern. Dabei konsumieren die Teilnehmer nicht nur durch Zuhören, Lesen oder Betrachten, sondern entwickeln sich zum Prosumer, werden zum aktiven Teil in der Entwicklung Ihrer Firmeninhalte, -kultur und -werte.Martin Canbeis (Dozent – Supervision und Training)
Drei Merkmale sind mir seit frühester Kindheit mitgegeben:Dr. Matthias Kaiser (Dozent – Agile Organisationsentwicklung, Transformation und Coaching)
• Neugier, mehr und mehr zu wissen und nachzudenken
• die Freude an der Sprache und dem Austausch mit anderen Menschen
• meine Blindheit
Besonders nachhaltig hat sich das in meinem Leben gezeigt, als ich ohne für mich lesbares Lehrbuch mein Studium der Sprachwissenschaft und Pädagogik zum Diplomlehrer absolvierte, später mit Promotion in Linguistik weiterführte und mit einem Postdoktorandenstipendium in Künstlicher Intelligenz und Kognitionswissenschaft an der University of California at Berkeley vertiefen konnte.
Schließlich arbeite ich heute in einem Gebiet als „Chief Expert“ an führender Stelle. Während meines insgesamt neunjährigen Aufenthalts im Silicon Valley lernte ich nicht nur viel auf den Gebieten der Künstlichen Intelligenz und Kognitionswissenschaft, sondern was dieses einzigartige Gebiet zu dem gemacht hat, was es ist, wie Ideen umgesetzt werden, wie Venture Capital tickt, wie gemachte Fehler nicht Barriere sondern Chance sein können. Besonders wichtig war diesbezüglich meine Zeit als „Visiting Professor“ am Artificial Intelligence Lab der Stanford University.
Anna Malunat ist als Supervisorin, Coach und Organisationsberaterin (DGSv) in eigener Praxis tätig. Sie studierte zunächst Opern- und Schauspielregie an der Hochschule für Musik und Theater München und arbeitete10 Jahre lang als Regisseurin an Theatern und Opernhäusern deutschlandweit. Nach einer Ausbildung in Coaching, Supervision und Organisationsberatung (DGSv) machte sie sich 2014 als Beraterin selbständig. Als Dozentin arbeitet sie u.a. an der Alice-Salomon Hochschule Berlin, Ostschweizer Fachhochschule und an der Katholischen Stiftungshochschule München. www.annamalunat.deAnna Malunat (Dozentin – Supervision und Training)
Kontakt
Bei Fragen zum berufsbegleitenden Master kannst du dich gerne an unsere Programm Manager wenden:
Alexander Wiedemann
Programm Manager
-
+49 151 52319583
-
Sprechzeiten: Montag 15:00 – 16:30 Uhr
Weitere Infos
Modulhandbuch
Modulhandbuch Master Beratung, Organisationsentwicklung und Coaching folgt in Kürze.
Studien- und Prüfungsordnung
Alle Studiengangs- und Prüfungsordnungen stellt die Hochschule Kempten zentral zusammen. Hier findest du alle Versionen und Änderungen.

