Aufbruch in die digitale Zukunft – MBA-Studierende starten in das Modul „Digitale Transformation & KI.

Vor einer Woche fiel der Startschuss für das dritte Modul unseres International MBA Programms an der Kempten Business School: „Digitale Transformation & KI“. Wir eröffneten die virtuelle Sitzung mit einer spannenden Frage:

„Würden Sie lieber dauerhaft 500 Jahre in der Vergangenheit oder in der Zukunft leben?“

Die Mehrheit unserer Teilnehmenden entschied sich für die Zukunft und zeigte sich offen für die Chancen neuer Technologien. Doch einige bevorzugten die Vergangenheit, in der Gewissheit, dass das Vertraute, auch wenn es schwierig war, ein beruhigendes Gefühl vermittelt. Diese Wahlfrage spiegelt perfekt das zentrale Thema digitaler Transformation wider: Die Bereitschaft, Ungewissheit zu akzeptieren, um Wandel aktiv zu gestalten.

Insights und Erfolgskonzepte von Sandra Hutterli

Als Gastreferentin begleitete uns Sandra Hutterli, erfahrene Leiterin der Digitalen Transformation bei der SBB und erfolgreiche Unternehmerin im Bereich innovativer Geschäftslösungen. Mit ihrem umfassenden Erfahrungsschatz aus Transformationsprojekten bei Großkonzernen, mittelständischen Unternehmen und Start-ups hob sie hervor, dass unabhängig von der Unternehmensgröße kritische Erfolgsfaktoren wie Kontext, Prozesse, Menschen und Teams den entscheidenden Unterschied ausmachen.

Im Kontext des schnelllebigen Bereichs Künstliche Intelligenz verdeutlichte sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren für digitale Transformation:

1. Frühe Einbindung von Stakeholdern und Feedback nutzen.
2. Fehler als Lernchancen betrachten und somit eine Kultur des Wachstums fördern.
3. Teams ermutigen, ihre Komfortzonen zu verlassen und an einem dynamischen Mindset zu arbeiten.
4. Regelmäßige Standortüberprüfung, um sicherzustellen, dass das Team weiterhin auf dem richtigen Kurs ist.
5. Klare KPIs festlegen und diese mit der übergeordneten Strategie abstimmen – dies fördert nicht nur das Verständnis und die Akzeptanz in der Geschäftsführung, sondern schafft Klarheit über das „Warum“ der Transformation.
6. Agilität bewahren und KPIs anpassen, wenn nötig, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren.

Die Zukunft im Blick behalten und vom Vergangenen lernen

Die digitale Transformation bedeutet nicht, Vergangenes zu ignorieren. Bestehendes Wissen und Erfahrung dienen als wertvolle Basis, auf der zukünftige Entwicklungen aufbauen können. Unseren MBA-Studierenden stehen praxisorientierte Methoden und Werkzeuge zur Verfügung, die sie direkt in den bevorstehenden Projektphasen anwenden können. Dank Sandra Hutterli und ihrer fundierten Einblicke sind sie gut gerüstet, um die Herausforderungen der Digitalisierung aktiv anzugehen.

Ausblick auf die kommenden Highlights des Moduls

Wir freuen uns auf eine spannende Projektphase und darauf, welche innovativen Ansätze unsere Studierenden entwickeln werden. Die kommenden Seminare und Vorträge sind gespickt mit Fachwissen und Inspiration, darunter hochkarätige Beiträge von Andreas Lowinger, Greg Kinsey, Alexander Pinker, Sonja Buchholz und Prof. Dr. Sandra Niedermeier als Modulverantwortliche.

Ein besonderes Highlight bietet Prof. Dr. Dirk Jacob, der faszinierende Einblicke in das Digital Lab der Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten geben wird. Darüber hinaus wartet eine Exkursion zur VF Verpackungen GmbH auf unsere Studierenden, wo sie digitale Transformation in der Produktion hautnah erleben können.

Mehr dazu demnächst – wir freuen uns auf die kommenden Entwicklungen!

Willst du mehr erfahren? Folge dem Link: MBA in Kempten – Berufsbegleitend oder Vollzeit