Strategie und Finance vereint. Wert schaffen, wenn es wirklich zählt.
Teilnahmebescheinigung
Berufsbegleitend
Wertschöpfung in der Krise – Executive Program Strategie- und Finanzentscheidungen wirksam integrieren
Im Executive Program Wertschöpfung in der Krise entwickelst Du in neun Wochen die Kompetenz, Strategie und Finanzentscheidungen wirksam zu integrieren und unter Druck fundiert zu steuern. Du lernst, Krisensituationen präzise einzuordnen, strategische Optionen belastbar zu bewerten und finanzielle Werttreiber gezielt zu managen, sodass Du Stabilität sicherst und nachhaltige Wertschöpfung ermöglichst. Durch kompakte Online Workshops, digitale Lernmodule und einen optionalen fallbasierten Präsenz Workshop arbeitest Du an realistischen Entscheidungssituationen und überträgst die Inhalte direkt auf Deine Organisation, damit Du auch in unsicheren Zeiten klare Prioritäten setzt und souverän handelst.
Nächste Info-Session am Donnerstag, 26. März 2026 – 14:00 UhrJetzt unverbindlich anmelden!
Auf einen Blick
Inhalt
Strategie und Finance integriert denken und wirksam umsetzen
In drei aufeinander aufbauenden Modulen lernst Du, wie Du Krisensituationen strategisch einordnest, finanzielle Werttreiber gezielt steuerst und Restrukturierungsmaßnahmen wirksam umsetzt. Dabei verbindest Du strategische Klarheit mit fundierter Finanzlogik und entwickelst die Fähigkeit, auch unter Unsicherheit und Zeitdruck tragfähige Entscheidungen zu treffen.
1
Strategische Orientierung in der Krise Krisen erkennen, Prioritäten setzen und strategische Optionen bewerten
- Abgrenzung operativer, Performance- und strategischer Krisen
- Markt-, Wettbewerbs- und Geschäftsmodellanalyse unter Unsicherheit
- Strategische Optionen: Stabilisieren, Fokussieren, Transformieren
- Rolle von CEO und Senior Management in Krisensituationen
- Entscheidungslogik: Wann Strategie anpassen und wann nicht?
2
Finanzielle Werttreiber und Steuerungslogik Werttreiber identifizieren, messen und konsequent steuern
- Werttreiberlogik: Cashflow, Kapitalbindung, Risiko, Wachstum
- Value Based Management als integriertes Steuerungssystem
- Controlling als Entscheidungsunterstützung statt Reporting-Funktion
- Kennzahlen, die in der Krise tatsächlich zählen
3
Wertschöpfung unter Druck steuern Restrukturierungs- und Kostenprogramme wirksam umsetzen
- Führungsrolle in Krisen- und Transformationssituationen
- Übersetzung der Unternehmensstrategie in operative Steuerungslogiken
- Planung und Umsetzung von Restrukturierungs- und Effizienzprogrammen
- Zielkonflikte managen:
- kurzfristige Ergebnisziele vs. langfristige Wertschöpfung
- Kostensenkung vs. Leistungsfähigkeit und Motivation
- Effizienzsteigerung vs. notwendige Investitionen
Bei der virtuellen Info-Session kannst du uns ganz einfach persönlich kennenlernen. Wir stellen dir „Wertschöpfung in der Krise“ vor und beantworten gerne deine Fragen. Wir freuen uns auf dich!
Die Live Sessions erstrecken sich über drei Monate und finden kompakt am späten Nachmittag oder Abend statt. Den Abschluss bildet ein fallbasierter Präsenz Workshop.
Referenten
Unsere Referenten verbinden langjährige Führungserfahrung mit fundierter Expertise in Strategie, Finance und Restrukturierung. Sie bringen aktuelle Praxisperspektiven aus verantwortungsvollen Positionen ein und schaffen einen Lernraum, in dem Du komplexe Entscheidungsfragen realitätsnah diskutierst und auf Deine eigene Organisation überträgst.
Christian Hörger
Lieken CEO
Sabine Decker
Resutrukturierungsberaterin
Andreas Veit
CFO
FAQ
Wann findet der Kurs statt?
Der Kurs startet am Montag, 04. Mai 2026.
Eine Anmeldung ist jederzeit möglich, solange Plätze verfügbar sind.
Was ist eine Info-Session?
In einer Info-Session erhältst Du einen kompakten Überblick über Inhalte, Ablauf und Lernformate des Kurses. Du lernst außerdem das Team kennen und kannst Deine Fragen direkt stellen – bequem online und unverbindlich.
(Der Zoom Link wird dir nach Anmeldung zugesandt)
Wo findet der Kurs statt?
Der Kurs findet überwiegend online statt und ist optimal mit Deinem Berufsalltag vereinbar. Ergänzend dazu gibt es einen fallbasierten Präsenz Workshop im Vöhlinschloss Illertissen, in dem Du zentrale Inhalte praxisnah vertiefst und konkrete Entscheidungen gemeinsam erarbeitest.
Was bedeutet "Berufsbegleitend"?
Berufsbegleitend heißt: Du kannst diesen Workshop flexibel neben Deinem Beruf absolvieren. Dieser ist so gestaltet, dass du ihn gut mit deinen beruflichen und privaten Verpflichtungen vereinbaren kannst.
Kontakt
Bei Fragen kannst du dich gerne an unsere Programm Leitung wenden:
Prof. Dr. Katrin Winkler
Leitung KBS