NEW WORK. Die Arbeitswelt von morgen Teilnahmebescheinigung
In Zeiten von New Work gewinnen zentrale Themen immer mehr an Bedeutung. So ist es wichtig, die Teamstärken zu stärken, etwa durch kollegiales Coaching am Arbeitsplatz. Auch die Frage „New Work – Brauch ich das oder kann das weg?“ beschäftigt viele Arbeitnehmer. Zudem ist es essenziell, Entscheidungen zu treffen und Prioritäten sowohl am Schreibtisch als auch im Beruf zu setzen. Schließlich spielt auch die Agilität eine große Rolle, wobei Methoden wie Kanban helfen, Struktur in den eigenen Arbeitsbereich zu bringen.
Aktiv mitgestalten!
Auf eineN Blick
Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, Team-Leitungen und Mitarbeitende mit Entscheidungskompetenz über ihr eigenes Arbeiten, die ihr tägliches Arbeiten agiler und vor allem souveräner in einer New-Work/VUCA-Welt gestalten möchten.
Wähle ein oder zwei Seminare aus oder mach gleich die gesamte Reihe mit!
Inhalte
In unseren Seminaren gehen wir dieser Frage nach, wie man die Arbeitswelt von Morgen gestalten kann.
Allen Seminaren und Workshops liegt ein projekthafter Charakter zugrunde. Das heißt: So viele Inhalte, Meinungen und Beiträge von Ihnen wie möglich, gleichzeitig so viel Anleitung von Dozierenden wie nötig. Wir arbeiten gemeinsam an einer Idee, an „Ihrem Projekt“ für einen besseren Arbeitsalltag. Dazu kannst du frei wählen und dir deine Seminare zusammenstellen:
Tages – Seminare mit selbst-reflexiven Inhalten zum Selbst Ausprobieren (Blended Learning Konzept) (ein Tag in Präsenz; teilweise vorab und im Nachgang digitale Selbstlernmaterialien, je ca. 2h Arbeitsaufwand, Zeitpunkt frei wählbar).
1
Seminar : Teamstärken stärken: Kollegiales Coaching am Arbeitsplatz
- Die Teilnehmenden erkennen ihre eigenen Stärken und Entwicklungsfelder und lernen, wie sie diese Erkenntnisse für ihre Führungsarbeit nutzen können.
- Die Teilnehmenden verstehen die Grundlagen und Methoden des kollegialen Coachings und können diese gezielt in ihrem Arbeitsalltag anwenden.
- Die Teilnehmenden erarbeiten Lösungen für konkrete Herausforderungen in ihren Teams und können diese dann im realen Arbeitsalltag umsetzen.
2
Seminar : New Work – Brauch ich das oder kann das weg
- Die Lernenden kennen die Begrifflichkeiten und wissen diese thematisch und theoretisch einzuordnen.
- Die Lernenden können agiles Denken im Kontext „New Work“ anwenden und umsetzen.
- Den Lernenden sind die Vor- und auch die Nachteile, sowie mögliche Einsatzgebiete und -möglichkeiten von New Work-Prinzipien klar und sie können diese reflektiert einschätzen.
- Die Lernenden haben Ihre persönlichen Kompetenzen bzgl. Future Skills eingeschätzt und reflektiert
- Die Lernenden haben Ideen entwickelt, wie das Thema oder Ausschnitte des Themas in ihren persönlichen Arbeitsalltag mitnehmen können.
3
Seminar : Entscheidungen treffen und Prioritäten setzen am Schreibtisch und im Beruf
- Die Teilnehmenden werden befähigt, sich in das Thema „Entscheidungen treffen“ und „Entscheidungsmanagement“ einzuarbeiten und erste kreative Ansätze zur Erkundung dieser Themen zu entwickeln.
- Die Teilnehmenden erwerben ein solides Verständnis für die Grundlagen des Entscheidungsmanagements und verschiedener Entscheidungsmodelle und können diese Modelle kreativ auf reale Situationen anwenden.
- Die Teilnehmenden sind in der Lage, verschiedene Tools und Techniken zur Unterstützung des Entscheidungsmanagements zu identifizieren, ihre Erfahrungen mit anderen Teilnehmenden zu teilen und gemeinsam kreative Lösungen für die Anwendung dieser Tools zu erarbeiten.
4
Seminar : Agilität mit Struktur: Kanban im eigenen Arbeitsbereich etablieren
- Die TeilnehmerInnen haben die Kanban-Methode verstanden und kennen die Motivation hinter der Methode, die Grundkonzepte, die Prinzipien, Praktiken und Metriken von Kanban.
- Die TeilnehmerInnen haben Erfahrung in der Arbeit mit Kanban im Rahmen der Kanban-Simulation gesammelt und können die Methode im Arbeitsalltag umsetzen.
- Die TeilnehmerInnen reflektieren und übertragen die Methodik des Kanban auf grundsätzliche Zusammenarbeitsprozesse, erkennen die Chance der transparenten Kommunikation von Team-Kanbans und werden sich der Wichtigkeit von gut formulierten Aufgaben/Tasks bewusst.
- Die TeilnehmerInnen nehmen eine Version von Kanban in Ihren Arbeitsalltag mit und können so Multiplikator in den eigenen Wirkungskreisen sein.
Teamstärken stärken:
28. Februar 2025, 9-17h
New Work
29. Januar 2025, 9-17h
Agilität
12. Februar 2025, 9-17h
Entscheidungen treffen
18. März 2025, 9-17h
Teamstärken stärken:
21. Mai: 2025 9-17h
New Work
24. Juni 2025 9-17h
Agilität
5. Juni 2025 9-17h
Entscheidungen treffen
14. Juli 2025 9-17h
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Hier gibt es Auswahl! Wähle eins oder mehrere Seminare aus.
Methoden:
Trainer-Input, Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Praktische Übungen, Selbstreflexion, Erfahrungsaustausch, Feedback
Zielgruppe(n)
Personen, die die Arbeitswelt von übermorgen gestalten wollen!
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Kontakt
Bei Fragen zum Kurs kannst du dich gerne an unsere Programm Managerin wenden:
Franziska Dworschak